The Pernant Struggle of Proving to Potential Investors a Pre-Order Product is Worth Acquiring Perpetuity

La lucha permanente por demostrar a los inversores potenciales que vale la pena adquirir un producto en preventa a perpetuidad

En el dinámico mundo de las startups, el camino desde la idea hasta el éxito en el mercado suele estar plagado de desafíos. Para la joven startup HID SIPS ™, los desafíos han llegado en una colección de olas rompientes. "Hemos surfeado bien las olas", dice el director ejecutivo Daniel Victor, "y otros nos han hecho caer y buscar nuestra tabla de surf". Uno de los obstáculos más críticos para cualquier startup es conseguir financiación para transformar un concepto visionario en una realidad tangible. Si bien la recaudación de fondos nunca es un paseo por el parque, se vuelve particularmente complicado cuando una startup se encuentra en su fase de pedido anticipado. En este artículo, profundizaremos en los desafíos únicos que enfrentan los emprendedores cuando buscan inversión en esta coyuntura crucial y exploraremos estrategias para superar estos obstáculos.

1. El terreno incierto del desarrollo de productos

Recaudar fondos para una startup en la fase de reserva es como pedir a los inversores que apuesten por un caballo que ni siquiera ha completado su entrenamiento. En esta etapa, es posible que el producto aún esté en proceso de desarrollo, con evidencia tangible limitada de su éxito potencial. Los inversores son inherentemente reacios al riesgo y tienden a favorecer las empresas que muestran una tracción comprobada. Convencerlos de respaldar un producto en su etapa incipiente requiere una navegación adecuada. En cierto modo, puede ser un discurso convincente que delinee una hoja de ruta de desarrollo clara y muestre cómo un producto llena un vacío en el mercado. En otros, puede estar reforzando las estadísticas adquiridas durante el entrenamiento del caballo y servir para satisfacer el escepticismo sobre cómo se desempeñará ese caballo cuando se abran las puertas el día de la carrera. HID SIPS ™ ha utilizado ambas perspectivas; transmitiendo la clara queja de que casi 3 de cada 5 adultos mayores se quejan de despertarse constantemente con la boca seca y mostrando el Lámpara hidra Estadísticas de redes sociales sobre tasas de CPC y CTR que duplican los estándares de la industria.

2. Superar el escepticismo con una propuesta de valor sólida

Los inversores suelen acercarse a las startups en etapa de pedidos anticipados con una buena dosis de escepticismo. En la era posterior al perdón de Softbank, esto ciertamente no es una excepción. Los capitalistas de riesgo podrían cuestionar la viabilidad del producto, su ajuste en el mercado y la capacidad de la startup para ejecutar su visión para encontrar agujeros y reducir la valoración en paralelo. Para contrarrestar este escepticismo, es esencial elaborar una propuesta de valor sólida. Esto incluye desarrollar una comprensión profunda del público objetivo, un problema bien definido que resuelve el producto y una demostración de cómo la solución es superior a las alternativas existentes. Información basada en datos, investigación de mercado y potencial Recomendaciones de clientes puede añadir peso a las afirmaciones de una empresa.

3. Lograr un delicado equilibrio con los precios

Determinar la estrategia de precios adecuada para un producto en su fase de pedido anticipado es un acto de equilibrio delicado. Si se fija un precio demasiado bajo, las startups corren el riesgo de infravalorar su producto; Si lo estableces demasiado alto, es posible que les cueste atraer a los primeros usuarios. Es probable que los inversores analicen la estrategia de precios, ya que refleja una comprensión del mercado y la capacidad de monetizar el producto de manera efectiva. A la hora de buscar financiación, es fundamental articular claramente la justificación de los precios y cómo se alinean con las expectativas de los clientes. Hoy en día, empresas emergentes como HID SIPS™ están acercando a los inversores la certeza que rodea a su precio mediante el uso de plataformas de pedidos anticipados como Pedal de arranque ; donde HID SIPS™ registró valores de pedido promedio de aproximadamente $130.

4. Generar credibilidad y confianza

La falta de un producto tangible en la fase de pedido anticipado puede dificultar la creación de credibilidad y la confianza con los inversores potenciales. Para las empresas que tienen un producto tangible, las cantidades mínimas de pedido y los largos plazos de entrega dificultan poner físicamente ese producto en manos de clientes potenciales y deben conformarse con crear contenido en línea. Para contrarrestar esto, las nuevas empresas deben centrarse en construir una fuerte presencia en línea y participar en una comunicación transparente. Por eso es importante aprovechar las redes sociales, crear un sitio web profesional y utilizar contenido de liderazgo intelectual para demostrar experiencia en la industria y compromiso con el proyecto. HID SIPS™ ha dependido de resaltar los hitos alcanzados, asociaciones formadas , y reconocimiento de la industria obtenido como algunas de las muchas formas de reforzar la credibilidad de una startup.

5. Aprovechar la participación temprana del cliente

Una ventaja importante de la fase de pedido anticipado es la oportunidad de interactuar con clientes potenciales antes del lanzamiento oficial del producto. Este tiempo se puede utilizar para recopilar comentarios, perfeccionar el producto y mostrar el interés de los primeros usuarios a los inversores. Una cantidad sólida de pedidos anticipados o una lista de espera cada vez mayor pueden servir como evidencia poderosa de la demanda del mercado y validar el potencial de una startup. Compartir historias de éxito y testimonios de clientes comprometidos también puede infundir confianza en los inversores.

Conclusión

La recaudación de fondos durante la fase de reserva de una startup es, sin duda, una tarea desafiante que requiere una combinación única de planificación estratégica, comunicación efectiva y determinación implacable. Superar las incertidumbres del desarrollo de productos, abordar el escepticismo, fijar precios cuidadosamente, establecer credibilidad y aprovechar la participación del cliente son pasos fundamentales para convencer a los inversores de que acepten una visión. Recuerde, si bien el camino puede ser arduo, superar estos desafíos con éxito puede poner a una startup en el camino de convertir una idea prometedora en una realidad próspera.

“Estamos entusiasmados de evolucionar como empresa”, afirmó Austin Malm, CTO de HID SIPS™, “y con ese crecimiento atraer nuevos inversionistas y asociaciones. Además, estamos felices de compartir este progreso con inversores potenciales y posibles startups que aún no se han formado". Para aquellos que estén interesados ​​en saber cómo HID SIPS™ ha validado el mercado antes de que su producto llegue a las puertas de sus clientes de pedidos anticipados, pueden aprender más consultando sus página de inversores y plataforma de presentación aquí y contactando a info@hidsips.com para posibles oportunidades de inversión.

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